Il made in Italy è speciale. Qualità e innovazione per rilanciare il tessile abbigliamento
L’intervento Antonio De Matteis, ceo di Kiton e presidente di Pitti Immagine: «Rispetto al resto del mondo partiamo in vantaggio su tutti gli aspetti»
Il 36% dei lavoratori attende il nuovo contratto nazionale: «Un sistema da cambiare»
L’intervista Vincenzo Ferrante, giuslavorista e direttore del Cedri: «L’accordo dei metalmeccanici è un modello, gli altri settori indietro»
Tessile, ora si rivede la luce. «Primi segnali dal mercato»
Stefano Vitali, amministratore della Tessitura F.lli Vitali di Calco, reduce dalle tre giornate di Milano Unica. «Una vera ripresa è attesa nel 2025. Siamo in una fase difficile, ma su ricerca e innovazione non ci siamo fermati»
Resilienza e aziende: «Azione strategica, dai materiali ai lavoratori»
Transizione 5.0 Il 16 luglio webinar di Como Next e Ey. Curti: «Ridisegnare scenari e usare strumenti come il neuromarketing»
«Transizione 5.0 a rilento, così si penalizza il tessile»
L’intervista Il presidente di Acimit, Marco Salvadè e il calo di produzione delle macchine tessili (-16%): «Con gli incentivi del Governo, probabile una maggiore propensione all’investimento»
Economia lariana: artigianato, turismo, casa attori dello sviluppo
Lo scenario A Como frena l’industria di circa 2 punti dopo un 2022 da record Nonostante la fine del Superbonus, costruzioni in crescita a livelli pre-Covid
Sostenibilità non di facciata: «Ora si investa in green jobs»
Valori e aziende A Como la propensione ecosostenibile, tra le imprese, è fattore “rilevante” per il 79,2%, più che a Lecco (72,4%), e azione strategica
«Manca la manodopera? Si può formare in Africa»
L’intervista Ezio Vergani, presidente della Camera di commercio Como Lecco, anticipa i contenuti di un progetto: «Può essere una soluzione...»
Como progetta i nuovi veicoli spaziali: ripareranno i satelliti
Matteo Trotti, responsabile della qualità in D-Orbit, spiega i progetti ai quali lavora l’azienda di Fino Mornasco. «Saranno mezzi in grado di lavorare in orbita, con interventi di rimozione, manutenzione e rifornimento»
«L’azienda e l’imprenditore hanno due destini diversi. Bisogna saperlo accettare»
Modello SAATI Alberto Novarese, terza generazione, attuale presidente: «Ci siamo riorganizzati facendo crescere le persone con più esperienza»
«Trasmettere i valori è utile. Ma è sbagliato confondere. l’impresa con la famiglia»
Modello Lechler Aram Manoukian, presidente e amministratore delegato: «Attenzione a non costringere l’azienda in un perimetro troppo egoistico»
Bici, car pooling, autobus per andare al lavoro. Il Gruppo Ratti premia i dipendenti
Sostenibilità Il gruppo tessile riconosce incentivi sugli spostamenti green. Nel bilancio di sostenibilità un taglio di tremila kg di anidride carbonica
Così le imprese familiari fanno largo ai manager Il modello vincente di Eldor
Governance Pasquale Forte presidente e fondatore dell’azienda comasca «Percorso durato vent’anni e culminato tre anni fa con la nomina dell’ad»
«Turismo, stagione più lunga se c’è uno sforzo collettivo del territorio»
L’intervista Marco Montagnani, general manager del Grand Hotel Victoria di Menaggio, fa un primo bilancio dell’estate. «Ospiti in crescita e sempre più ricchi. Nomination ai Global Virtuoso Awards, giusto investire sul benessere»
Crescita e stabilità politica sono gli asset dei mercati forti
Intervista Alessandro Gandolfi, già responsabile per l’Italia del fondo di investimenti Pimco Europe: «Francia e Germania ristagnano» mentre negli Usa: «Sorprendente robustezza». India: «È sempre più influente»
